Viikko 15 / Kasvu ja kansainvälistyminen

              Kasva ja kansainvälisty oppimistehtävä



   Miten Valmet on kasvanut?

Valmet on kasvanut vuosien saatossa useallakin mittarilla, mutta jos katsotaan esimerkiksi Valmetin liikevaihdon kehitystä vuosina 2010-2019, niin kasvu on ollut merkittävää. Vuonna 2010 Valmetin liikevaihto oli 2450,0 Milj € ja vuonna 2019 3547,0 Milj €. Vuoden 2012 jälkeen Valmetin liikevaihto oli kahden vuoden ajan laskusuunnassa, mutta 2014 jälkeen se on ollut tasaisessa nousussa.
(Kuvassa liikevaihto on kuvattuna tummanvihreänä, kuva: https://www.valmet.com/fi/sijoittajat/taloudellista-tietoa/avainluvut-koko--ja-neljannesvuosittain/ )


Mistä kasvu johtuu?


Uskon, että Valmetin kasvu johtuu osittain heidän vahvasta markkina-asemastaan kokoajan kasvavilla markkinoilla. Suurin osa Valmetin liikevaihdosta koostuu palveluista. Sellun, paperin ja energian tuotanto kasvaa, joka on hyvä asia Valmetin kasvun kannalta. Kysyntä tehokkaammille prosesseille ja kunnossapidolle kasvaa kokoajan ja ainakin tähän menessä Valmet on pystynyt vastaamaan kysyntään hyvin, mikä on näkynyt tilausten kasvussa. Valmet Oyj:n lehdistötiedotteen 23.1.2020 klo 11.00 mukaan "Valmet toimittaa sellutehtaan avainteknologian ja automaation Lenzingin ja Duratexin yhteiseen sellutehdasprojektiin Brasiliaan". Tiedotteessa sanotaan, että tilaus sisältyy Valmetin vuoden 2020 ensimmäisen neljänneksen tilauksiin. Tilauksen arvoa ei julkisteta. Tämän kokoisen ja laajuisen toimituksen arvo on tyypillisesti noin 200–250 miljoonaa euroa. 

Automaation osalta kasvu johtuu myös osittain siitä, että ikääntyvät koneet ja automaatiojärjestelmät ovat tulleet tiensä päähän ja tämä on käytännössä "ilmaista" lisätienestiä Valmetille. 

Valmetin kansainvälisyys

Valmet on myös laajentanut toimintaansa ympäri maailmaa. Laajentumisia on tapahtunut esimerkiksi yritysostojen kautta. Vuonna 2000 Valmet (tuolloin osa Metsoa) osti Beloit Corporationin pehmopaperin- ja paperinvalmistusteknologian sekä sen Yhdysvaltojen ja Ranskan palvelutoiminnot.
Joulukuussa 2006 Valmet osti norjalaisen Aker Kvaerner ASA:n Pulping- ja Power -liiketoiminnot. Tämän hankinnan tarkoituksena oli parantaa yrityksen kykyä toimia sellu- ja paperiteollisuuden kokonaistoimittajana ja lisäksi vastata voimantuotannon ja biomassateknologioiden liiketoimintamahdollisuuksiin.

Vuoden 2009 lopussa Valmet osti Tamfelt Oyj:n, yhden maailman johtavista teknisten tekstiilien toimittajista.

Tänä päivänä Valmetilla on noin 150 toimipisteita yli kolmessakymmenessä maassa.

Kasvun ja kansainvälisyyden merkitys

Mielestäni on tärkeää, että yritys pystyy laajentumaan. Tämä kertoo asioiden oikein tekemisestä. Kasvaminen ei kuitenkaan aina ole helppoa. Vaikka myynnit lisääntyisivät ja yhtiö lähtisi laajentumaan, tulee myös pakosti lisää vastuuta ja uusia työntekijöitä on hankittava. Valmetilla on mielestäni hyvät valmiudet kasvaa entisestään, kun uusia liiketoimintamahdollisuuksia syntyy vanhojen rinnalle. 

Kansainvälisyyden merkitys on myös isossa osassa. Suomen markkinat ovat todella pienet, kun verrataan esimerkiksi Kiinan markkinoihin. Kun yritys toimii usealla maalla, niin tarkoittaa se usein sitä, että myös tuotot ovat paljon suurempia. Kansainvälisyys on myös mielestäni erittäin hyvä kilpailuetu. Koronaviirus on vaikuttanut Valmetin toimintaan todella isosti juurikin Kiinassa, jossa tehtaita on ollut kiinni. Kansainvälisyys antaakin siis sekä mahdollisuuksia, mutta myös uhkia. 




















Lähteet:

Kommentit

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

Kuva
          Viikko 14 / Toimintaympäristö                         Toimintaympäristön oppimistehtävä Valmetin nettisivujen mukaan, he ovat omalla markkina-alallaan sijalla yksi tai kaksi ja heidän markkinaosuus on noin 17% koko markkinoista. Valmetin keskesimpiä tuotteita ja palveluita ovat: Sellun, kartongin, paperin, pehmopaperin ja energian kasvava tuotanto Entistä tehokkaampien prosessien tarve Ydinliiketoimintaan kuulumattomien toimintojen ulkoistaminen Vähitellen ikääntyvä asennettu laitekanta Kapasiteetin kasvu Kiinassa, Etelä-Amerikassa ja Aasian ja Tyynenmeren alueella Koneiden ja tehtaiden sulkemiset EMEA-alueella ja Pohjois-Amerikassa  Valmet toimii maailmanlaajuisesti. Valmetilla noin 100 palvelukeskuta, 96 myyntikonttoria ja henkilöstöä noin 13 500. Tällä hetkellä, kun Koronavirus jyllää on tämä Valmetille todella iso takaisku, Kiinassa on jouduttu tehtaita sulkem...
Lue lisää
                         Viikko 13 Teema: Strategia                                                      Markkinointistrategia Valmetin markkinointistrategiasta ei löydy juurikaan tietoa, mutta yksi uutinen vuodelta 2015 oli kuitenkin mielestäni mielenkiintoinen. Vuonna 2015 Valmet valittiin Vuoden Markkinointiorganisaatioksi Business-to-Business -liiketoiminnassa Suomessa. Valinnan tekivät Suomen Top500-yritysten myynti-ja markkinointijohtajat Management Eventsin tilaisuudessa Helsingissä 1. syyskuuta 2015.  Markkinointi- ja viestintäjohtaja Anu Salonsaari-Postin mukaan voitto tarkoitti sitä, että he ovat onnistuneet luomaan Valmetille vahvan ja positiivisen yritysidentiteetin, joka näkyy monella tapaa sekä ulkoisesti että sisäisesti. Lisäksi vahva brändi tukee kilp...
Lue lisää